最新動(dòng)態(tài)
吉安應(yīng)用工程學(xué)校教育質(zhì)量年度報(bào)告
(2021年)
一、學(xué)校情況
1.學(xué)校概況
吉安應(yīng)用工程學(xué)校創(chuàng)辦于2005年,是經(jīng)吉安市教育批準(zhǔn),江西省教育廳備案的全日制綜合性中等職業(yè)學(xué)?!,F(xiàn)開(kāi)設(shè)有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、鐵路運(yùn)輸服務(wù)、音樂(lè)表演、電子商務(wù)等熱門專業(yè)。
學(xué)校新校區(qū)位于吉州工業(yè)園區(qū)君華大道與宏展路交叉北口,占地面積40余畝,建筑面積近22900平方米,有綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)校、宿舍樓等;設(shè)有多媒體教室、圖書(shū)館閱覽室、舞蹈練功房、樂(lè)器房及演奏訓(xùn)練室,健身房、乒乓球、桌球室和標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)等文化體育場(chǎng)地。有食堂餐廳、校園超市、浴室洗衣房等比較完善的生活設(shè)施。學(xué)校教職工108人,專任教師82人,學(xué)生1835余人。
學(xué)校經(jīng)過(guò)16年的文化積淀,師資力量雄厚,教學(xué)資源豐厚,擁有現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)設(shè)備,便捷的校園信息網(wǎng)絡(luò),完善的紅色教育、國(guó)防教育設(shè)施和軍事技能訓(xùn)練場(chǎng)地,高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓和配套的生活設(shè)施。秉承井岡山紅色文化精神,打造吉安一所軍事化、封閉式管理學(xué)校,為社會(huì)培養(yǎng)和輸送政治強(qiáng)、品德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、技能型實(shí)用人才。
學(xué)校堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,面向政法系統(tǒng)、鐵路部門,實(shí)行高技能型專業(yè)人才定向委培。廣開(kāi)就業(yè)門路,在“長(zhǎng)三角”、“珠三角”及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),開(kāi)辟有就業(yè)基地,保障畢業(yè)生100%就業(yè)。為提升學(xué)生文化層次,我校與多所省內(nèi)外大專院校建立了合作關(guān)系,以定向單招或網(wǎng)絡(luò)教育等形式,為學(xué)生大學(xué)深造開(kāi)通了直通車,以圓學(xué)生大學(xué)夢(mèng),為社會(huì)培養(yǎng)更高級(jí)技能型人才。
2.學(xué)生情況
目前在籍學(xué)生人數(shù)1835人,比上一年度的在校生1038人規(guī)模增加了600余人。37個(gè)教學(xué)班,19級(jí) 120 人,20級(jí)866人,21級(jí) 849人。學(xué)校生源主要來(lái)自吉安市,今年招生人數(shù)有新的突破,達(dá)849人,其中歷屆初中畢業(yè)生25人,占總?cè)藬?shù)的2.9%。2018級(jí)在校全日制畢業(yè)生68人,鞏固率90 %。
年 份 | 中職招生數(shù) | 中職在校生數(shù) | 普通高中在校生數(shù) |
2020年 | 897 | 1038 | 0 |
2021年 | 849 | 1835 | 0 |
3.教師隊(duì)伍
我校擁有一支結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)雄厚、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。全校教職員工108人,專任教師82人,師生比為1:20?!半p師型”教師比例0%;專任教師本科以上學(xué)歷45人,比例55 %、專任教師碩士以上學(xué)歷比例0%;專任教師高級(jí)職稱教師比例0%。均具有中級(jí)以上職業(yè)資格,教師素質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)比例均達(dá)標(biāo)。
與上一年度相比,本年度教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。
年份 | 專任教師 | 雙師型教師 | 兼職教師 | 本科以上學(xué)歷 | 碩士以上學(xué)歷 | 高級(jí)職稱教師 |
2020年 | 56 | 2 | 5 | 32 | 0 | 2 |
2021年 | 82 | 0 | 5 | 45 | 0 | 0 |
4.設(shè)施設(shè)備
學(xué)校擁有計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室3個(gè),共180臺(tái)電腦;教學(xué)儀器設(shè)備總值250萬(wàn)元。能根據(jù)實(shí)際實(shí)施教學(xué)計(jì)劃,科學(xué)合理地安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,全日制在校生生均設(shè)備值2.5萬(wàn)元左右,生均實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)工位數(shù)0.2個(gè);學(xué)校校園網(wǎng)出口總帶寬100Mbps,校園網(wǎng)主干最大帶寬100Mbps;圖書(shū)館紙質(zhì)藏書(shū)1.8萬(wàn)冊(cè),電子圖書(shū)2萬(wàn)冊(cè);本年度新增固定資產(chǎn)總值600萬(wàn)元。
年份 | 教學(xué)儀器設(shè)備總值 | 實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)工位 | 數(shù)紙質(zhì)圖書(shū)數(shù)量 |
2020年 | 150萬(wàn) | 150 | 12000 |
2021年 | 250萬(wàn) | 200 | 18000 |
二、學(xué)生發(fā)展
1.學(xué)生素質(zhì)學(xué)校以“學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意”為目標(biāo),秉承“立德、尚學(xué)、強(qiáng)能、健體”的校訓(xùn),以培養(yǎng)有一定理論基礎(chǔ),又有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,創(chuàng)新能力的職業(yè)型、實(shí)用型人才為宗旨,學(xué)生思想政治素質(zhì)總體上是健康的、積極向上的,有理想,有目標(biāo),有較高的政治參與意識(shí),積極參加團(tuán)組織活動(dòng),要求加入團(tuán)組織的比例逐年提高。
校內(nèi)測(cè)試,文化課合格率100%、專業(yè)技能合格率100%、體質(zhì)測(cè)試平均分為78.2,實(shí)際達(dá)標(biāo)率為82%、畢業(yè)率100%。
年份 | 學(xué)生違紀(jì)處分人數(shù) | 文化課合格學(xué)生數(shù) | 專業(yè)課合格學(xué)生數(shù) | 當(dāng)年獲得畢業(yè)證學(xué)生數(shù) |
2020年 | 0 | 49 | 49 | 49 |
2021年 | 0 | 1038 | 1038 | 68 |
2.在校體驗(yàn)
學(xué)校注重校園文化建設(shè),突出廬陵文化積淀,充分利用主題隊(duì)會(huì)、宣傳欄、廣播、校園網(wǎng)等宣傳渠道,采取多種形式進(jìn)行紅色革命傳統(tǒng)教育、國(guó)防知識(shí)教育、法律知識(shí)的普及等。邀請(qǐng)吉州工業(yè)園區(qū)派出所警官來(lái)校進(jìn)行法治講座,教育學(xué)生學(xué)會(huì)用法律規(guī)范自己的言行,用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益。學(xué)校開(kāi)立心理咨詢室,解答學(xué)生的心理困惑,通過(guò)德育課程、主題隊(duì)會(huì),引導(dǎo)學(xué)生擺正心態(tài),與人為善,接受他人,不孤立自己;自尊、自愛(ài)、自強(qiáng);同時(shí)也要寬容、體諒、理解他人。
理論學(xué)習(xí)滿意度、專業(yè)學(xué)習(xí)滿意度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)滿意度、校園文化與社團(tuán)活動(dòng)滿意度達(dá)97%、生活滿意度達(dá)95%、校園安全滿意度達(dá)100%、畢業(yè)生對(duì)學(xué)校滿意度達(dá)99%。
3.資助情況
為了讓國(guó)家對(duì)中職生的資助政策家喻戶曉,通過(guò)宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加大資助政策的宣傳力度。加強(qiáng)家校聯(lián)系,開(kāi)設(shè)資助政策宣傳課,幫助家長(zhǎng)了解助學(xué)政策,資助卡發(fā)到學(xué)生手上,須本人激活才能使用,家長(zhǎng)能有效監(jiān)控學(xué)生助學(xué)金的使用,防止學(xué)生把助學(xué)金挪作他用。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金政策,成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《吉安應(yīng)用工程學(xué)校資助辦工作制度》、《吉安應(yīng)用工程學(xué)校助學(xué)金免學(xué)費(fèi)申請(qǐng)發(fā)放流程》,構(gòu)建了助學(xué)工作體系。認(rèn)真貫徹上級(jí)的相關(guān)文件精神,緊緊圍繞工作目標(biāo),以實(shí)施“免”“補(bǔ)”為重點(diǎn),以學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)為補(bǔ)充,實(shí)行國(guó)家助學(xué)與學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)相結(jié)合來(lái)開(kāi)展工作。助學(xué)金的發(fā)放,嚴(yán)格按申請(qǐng)、評(píng)選、公示、審核程序進(jìn)行。2021年春季學(xué)期,學(xué)校共計(jì)免學(xué)費(fèi)950人,計(jì)403750元,發(fā)放國(guó)家助學(xué)金337人,計(jì)337000元;2021年秋免學(xué)費(fèi)880人,計(jì)374000元,發(fā)放國(guó)家助學(xué)金313人,計(jì)313000元。已完成數(shù)據(jù)信息上報(bào)工作。
4.就業(yè)質(zhì)量
學(xué)校一貫注重畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程的教學(xué),就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程分三個(gè)部分集中進(jìn)行,就學(xué)生管理、面試技巧、就業(yè)法規(guī)政策、就業(yè)形勢(shì)、企業(yè)管理制度、人際關(guān)系、生產(chǎn)安全教育、誠(chéng)信教育的多方面內(nèi)容開(kāi)設(shè)講座,邀請(qǐng)合作企業(yè)資深人力資源專家進(jìn)行指導(dǎo);從心理學(xué)角度分析不同的求職心態(tài),就求職面試技巧對(duì)學(xué)生進(jìn)行了指導(dǎo);往屆優(yōu)秀畢業(yè)生與大家分享了自己在工作中、生活中的酸甜苦辣,鼓勵(lì)師弟師妹們勇于擔(dān)當(dāng),盡快適應(yīng)工作崗位,成就自己的美好人生。通過(guò)以上舉措,有效解決了學(xué)生就業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題,提高學(xué)生面試技巧及職業(yè)發(fā)展能力,為學(xué)生融入企業(yè)和社會(huì)做好準(zhǔn)備。
畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%,對(duì)口就業(yè)率達(dá)100%,初次起薪在3500元/月以上。
年份 | 當(dāng)年就業(yè)學(xué)生數(shù) | 對(duì)口就業(yè)人數(shù) | 初次就業(yè)平均月收入 | 學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù) |
2020年 | 49 | 28 | 3500 | 0 |
2021年 | 68 | 48 | 4000 | 0 |
5.職業(yè)發(fā)展
學(xué)校十分重視學(xué)生的能力培養(yǎng),不僅要學(xué)生學(xué)會(huì)掌握技能,更重要的是“授人以漁”,讓他們掌握學(xué)習(xí)的方法,增強(qiáng)社會(huì)就業(yè)的適應(yīng)能力。在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中,我校增設(shè)了學(xué)習(xí)方法主題課、訓(xùn)練理論課、社會(huì)禮儀交際培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)等內(nèi)容,這樣,學(xué)生糾正了重實(shí)訓(xùn)、輕文化,重技能、輕理論的偏見(jiàn),注重理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。同時(shí),注重他們的能力培養(yǎng),著力對(duì)他們進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)和適應(yīng)社會(huì)環(huán)境壓力的實(shí)踐,有效地增長(zhǎng)了學(xué)生的工作能力,增強(qiáng)了適應(yīng)社會(huì)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),能較快地適應(yīng)社會(huì)就業(yè)的環(huán)境。我們還根據(jù)萬(wàn)眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)的要求,積極地對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育,請(qǐng)往屆優(yōu)秀校友來(lái)校做創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡報(bào)告,組織他們走進(jìn)校友創(chuàng)辦的企業(yè)中觀摩,用身邊的人和事、讓學(xué)生體驗(yàn)與感受創(chuàng)業(yè)的成就與收獲,激發(fā)他們自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,向?qū)W哥學(xué)姐學(xué)習(xí),樹(shù)立信心,學(xué)好本領(lǐng),做自主創(chuàng)業(yè)的生力軍。
目前,我校畢業(yè)生特點(diǎn)是:適應(yīng)社會(huì)能力強(qiáng),社交能力好,情商高,吃苦耐勞,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),受到社會(huì)各界的歡迎。我校的畢業(yè)生就業(yè)后,均能較好地適應(yīng)崗位工作,并在工作中做出突出的業(yè)績(jī)。多數(shù)學(xué)生在崗位上會(huì)認(rèn)真鉆研行業(yè)技術(shù),但由于理論基礎(chǔ)較低,學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力跟不上。
三、質(zhì)量保障措施
1.專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整
突出專業(yè)建設(shè),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。學(xué)校建立并完善人才需求與專業(yè)設(shè)置動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,學(xué)校各專業(yè)均成立了由行業(yè)企業(yè)專家和本校骨干教師組成的專業(yè)建設(shè)委員會(huì),進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果申請(qǐng)開(kāi)設(shè)專業(yè)。
按照教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位相對(duì)接的原則進(jìn)行專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整,主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)要求,重點(diǎn)建設(shè)面向本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的鐵道運(yùn)輸管理、航空服務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子商務(wù)等品牌專業(yè)。
2.教育教學(xué)改革
學(xué)校制定了實(shí)施性人才培養(yǎng)方案并進(jìn)行滾動(dòng)修訂,根據(jù)國(guó)家和省指導(dǎo)性人才培養(yǎng)方案以及調(diào)研成果,構(gòu)建以能力為本位、以職業(yè)實(shí)踐為主線、以項(xiàng)目課程為主體的模塊化專業(yè)課程體系;合理確定公共基礎(chǔ)課和專業(yè)技能課學(xué)時(shí)比例,根據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展適時(shí)修訂,并有嚴(yán)格的審批手續(xù),選用規(guī)定教材。
大力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),不斷提升專業(yè)建設(shè)水平,主干專業(yè)局部實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、實(shí)訓(xùn)一體化,學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)精神培養(yǎng)與技術(shù)技能訓(xùn)練高度融合。
積極創(chuàng)新專業(yè)課教學(xué)模式,形成了以項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)等為主體的七種教學(xué)模式。廣大教師普遍采用項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)和模擬教學(xué)等多種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),注意專業(yè)教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程的對(duì)接,注重教學(xué)過(guò)程實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),積極開(kāi)展師傅帶徒弟的教學(xué)方法,進(jìn)行小班化教學(xué)試點(diǎn);探索和實(shí)施小組學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí);因材施教,建立了學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫扶機(jī)制等。
我校正在申請(qǐng)江西省教育考試院授權(quán)“計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)”考試站,使學(xué)生在校期間可以根據(jù)需要申請(qǐng)多次考證。教師都能運(yùn)用信息化手段開(kāi)展教學(xué)。學(xué)校所有機(jī)房都安裝多媒體教學(xué)系統(tǒng),每學(xué)期所有老師都要向?qū)W校網(wǎng)站上傳本學(xué)期質(zhì)量好的教學(xué)課件;教師教育技術(shù)職業(yè)能力考核通過(guò)率達(dá)100%。
3.教師培養(yǎng)培訓(xùn)
2021年度,學(xué)校加大師資培訓(xùn)力度,選派12名專業(yè)老師到對(duì)口專業(yè)單位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);學(xué)校每周舉行德育培訓(xùn)例會(huì);并在資金、教學(xué)安排、評(píng)優(yōu)選優(yōu)、工資評(píng)檔等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)教師利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)歷提升和自身素養(yǎng)的提升,在教師中形成自覺(jué)終身學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的觀念。
4.規(guī)范管理情況
深化教學(xué)改革,實(shí)施“中等職業(yè)教育‘2.5+0.5’、校外頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間一般不超過(guò)6個(gè)月”的教學(xué)安排,公共基礎(chǔ)課程與專業(yè)技能課程總學(xué)時(shí)之比平均為3:6,學(xué)分比為4:6,專業(yè)課程中的實(shí)踐性教學(xué)比重為50%以上。
建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)校制定并不斷完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)施辦法,建立了以學(xué)校為核心、第三方參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,以教學(xué)效果評(píng)價(jià)教師、以素質(zhì)能力評(píng)價(jià)學(xué)生,以社會(huì)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)學(xué)校。
規(guī)范化管理,明確責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。學(xué)校建立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、總務(wù)主任具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了有關(guān)后勤管理制度,以此作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的抓手。實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,固定資產(chǎn)管理制度。會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費(fèi)用,每學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費(fèi)。同時(shí)做好固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、核實(shí)工作。學(xué)校成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,處理食品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》等管理制度。學(xué)校從中層干部中選派安全責(zé)任人負(fù)責(zé)食堂管理,與學(xué)校簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,簽定《學(xué)校食品衛(wèi)生安全承諾書(shū)》,以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕食品中毒等類安全事故。還注重加強(qiáng)食堂工作人員的衛(wèi)生教育,定期對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。定期召集食堂工作人員學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī),及時(shí)通報(bào)媒體報(bào)道的食物中毒等事件,警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。
學(xué)校組建了以李校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管學(xué)生安全工作和分管學(xué)校德育工作的校長(zhǎng)助理肖麗麗為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人和各中隊(duì)長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,成員分工明確,職責(zé)分明,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校安全管理工作納入年度計(jì)劃,納入學(xué)校目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考評(píng)。實(shí)施過(guò)程中有計(jì)劃、有方案、有部署,對(duì)各處室和中隊(duì)長(zhǎng)有階段性檢查、有考核??己私Y(jié)果與開(kāi)展文明雙創(chuàng)活動(dòng)緊密結(jié)合,與學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,與學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)緊密結(jié)合,與教職工工資直接掛鉤。
修訂和完善學(xué)校管理制度,建立了較為完善的教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教、教師聽(tīng)課、教師評(píng)教、評(píng)學(xué)制度和學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系,形成了由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)、教學(xué)信息收集與處理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控調(diào)控系統(tǒng)組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。考察教師教學(xué)環(huán)節(jié),各教研室積極參與教學(xué)管理,抓教學(xué)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)新老教師 “傳、幫、帶”,在進(jìn)一步提高工作突出老師待遇的同時(shí),也給工作不盡心、不稱職、不負(fù)責(zé)的老師采取扣除績(jī)效獎(jiǎng)、課時(shí)費(fèi)、誡勉談話等形式,強(qiáng)化大家的責(zé)任意識(shí)和工作的緊迫感。確保授課老師都能夠立足崗位,珍惜崗位,尊重教育,熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)護(hù)學(xué)生,起到教書(shū)育人的真正目的。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)會(huì)人員要能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,做到帳目日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開(kāi)支合理,并做到每月按時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告收支情況,做到“管家”工作心中有數(shù)。在購(gòu)物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)。實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,購(gòu)物單據(jù)需正式發(fā)票,有經(jīng)手人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,校長(zhǎng)批示方可生效。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”:即一支筆審批、一個(gè)部門管理、一本帳登記。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,所有收費(fèi)經(jīng)過(guò)學(xué)校同意,及時(shí)開(kāi)票,及時(shí)入帳。積極開(kāi)源節(jié)流,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)水電管理。
5.德育工作情況
(1)注重德育課教學(xué)。德育課是中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在校生的必修課程,我校按照省教育廳要求,開(kāi)設(shè)了《職業(yè)生涯規(guī)劃》《政治思想教育》《哲學(xué)與人生》等相關(guān)德育方面必修課;學(xué)校德育體現(xiàn)在校園文化建設(shè)上,在校園內(nèi)、各樓層走廊的文化布置,內(nèi)容包括辦學(xué)理念、校規(guī)校訓(xùn)、四有標(biāo)準(zhǔn)、勵(lì)志名言、校園風(fēng)采圖片等,陶冶學(xué)生的思想道德情操。啟迪學(xué)生立志成才,樹(shù)立正確的人生理想。學(xué)校把德育教育貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)中,在進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育同時(shí),圍繞學(xué)生思想品德、行為習(xí)慣開(kāi)展德育教育活動(dòng);各中隊(duì)每周日晚自習(xí)定期召開(kāi)德育工作主題班會(huì),新生入學(xué)伊始便進(jìn)行一周入學(xué)教育,突出做好軍訓(xùn)教育、校史教育、校規(guī)校紀(jì)教育;開(kāi)展了法制講座、“文明禮貌月”活動(dòng);讓學(xué)生走出校門,走向社會(huì),在活動(dòng)中弘揚(yáng)正能量,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
(2)重視校園文化建設(shè)。陣地建設(shè)和文化內(nèi)涵建設(shè)并舉,各類優(yōu)秀文化包容生成,逐步建立起具有本校特色的?;?、校風(fēng)、校訓(xùn)等,通過(guò)文化引領(lǐng)、活動(dòng)貫穿,打造出特色德育品牌。把前沿企業(yè)文化、管理經(jīng)營(yíng)理念引入校園;結(jié)合職業(yè)學(xué)校特色完善文化長(zhǎng)廊,激勵(lì)學(xué)生崇尚技能,突出職業(yè)學(xué)校辦學(xué)特色。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。我校以創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生城市建設(shè)為契機(jī),整個(gè)校園美化、綠化、凈化,校內(nèi)陳設(shè)與布置合理,突出民族復(fù)興中國(guó)夢(mèng)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、國(guó)防教育、井岡山紅色文化特色,具有藝術(shù)性、觀賞性和教育性,整個(gè)校園具有濃郁的文化氣息。
(4)校園文化活動(dòng)豐富多彩。開(kāi)展德育主題活動(dòng),每月一主題,每周一重點(diǎn),以主題引領(lǐng)活動(dòng),用活動(dòng)渲染主題。舉辦專業(yè)技能比賽、國(guó)慶、元旦主題文藝匯演等活動(dòng),武術(shù)、書(shū)畫、音樂(lè)舞蹈、志愿者服務(wù)等社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩。舉行“十不準(zhǔn)”教育月系列活動(dòng)、法制教育月系列活動(dòng)等。
(5)我校以警營(yíng)式建制,實(shí)行軍事化封閉管理,抓中隊(duì)長(zhǎng)(教官)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化中隊(duì)管理。要求各中隊(duì)開(kāi)展“抓小事工程”,通過(guò)細(xì)化要求,逐項(xiàng)訓(xùn)練,逐個(gè)突破,讓每個(gè)學(xué)生從身邊的小事做起,逐步完善人格,提高文明素養(yǎng)。中隊(duì)日常管理分解為“宿舍、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤及出操”五項(xiàng)考核指標(biāo),每月先進(jìn)中隊(duì)、文明寢室的評(píng)比,主要根據(jù)該中隊(duì)累計(jì)分?jǐn)?shù)確定,有力地促進(jìn)了良好校風(fēng)、隊(duì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
6.黨建工作
本年度,在區(qū)教體局、社區(qū)黨委指導(dǎo)下,完善學(xué)校黨支部,選舉了支部委員,明確了分工。3次組織黨員16人,深入學(xué)習(xí)“十九大、四中、五中”會(huì)議精神及習(xí)近平新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系,組織開(kāi)展以“學(xué)黨史、頌黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走”為主題的慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,提高“三會(huì)一課”質(zhì)量,積極開(kāi)展“黨員主題活動(dòng)日”、“政治生日”、“我是黨員我?guī)ь^”、“爭(zhēng)當(dāng)井岡好兒女”等系列活動(dòng),做到內(nèi)容豐富,形式多樣。要求黨員在師德師能方面發(fā)揮好先鋒模范作用。黨員帶頭自查自糾“軟、懶、散”等不正之風(fēng),發(fā)揮正能量。黨支部引領(lǐng)全體教職工自覺(jué)以主人翁的姿態(tài),“講大局、多干事、講責(zé)任、干實(shí)事”,愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)上進(jìn)。
四、產(chǎn)教融合
1.校企合作開(kāi)展情況和效果
學(xué)校大力推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)。不斷更新教學(xué)理念,緊密依托企業(yè)、行業(yè)優(yōu)勢(shì),充分利用企業(yè)資源,建立校企深度融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的合作機(jī)制,以進(jìn)一步提升教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)生就業(yè)率達(dá)100%。目前,學(xué)校先后與泉州海洋學(xué)院、江西司法警官職業(yè)學(xué)院、江西航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)動(dòng)鐵(上海)集團(tuán)吉安高鐵站、摩比(吉安)科技有限公司、新永勝有限公司等建立了校企合作關(guān)系以及廣東、江蘇、上海、南昌等地的多家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)建立了穩(wěn)定的就業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
年份 | 合作企業(yè)數(shù) | 校企合作定向班學(xué)生人數(shù) | 對(duì)口到合作企業(yè)就業(yè)學(xué)生人數(shù) |
2020年 | 3 | 0 | 18 |
2021年 | 3 | 0 | 0 |
2.學(xué)生實(shí)習(xí)情況
近幾年我校廣泛建立校外實(shí)訓(xùn)基地,加強(qiáng)了與企業(yè)之間的合作,為學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)提供了良好的平臺(tái)。在學(xué)生實(shí)習(xí)工作中,學(xué)校按照上級(jí)要求,嚴(yán)格執(zhí)行教育部《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定的通知》(教職成[2016]3號(hào))文,制定了《吉安應(yīng)用工程學(xué)校實(shí)習(xí)就業(yè)管理制度》,為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)為學(xué)校實(shí)習(xí)、就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、招就處、教務(wù)處、班主任為成員。詳細(xì)制定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃,簽訂頂崗實(shí)習(xí)三方協(xié)議書(shū),選擇合法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、實(shí)習(xí)設(shè)備完備、符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和單位安排學(xué)生實(shí)習(xí),并選派優(yōu)秀指導(dǎo)老師跟蹤指導(dǎo)。
2021年外出頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生0人。為提升學(xué)生快速地對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和融入,2021年學(xué)校安排二年級(jí)各專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行為期二個(gè)月的企業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)0人。實(shí)習(xí)由專業(yè)課任課教師帶隊(duì),由教師和企業(yè)人員嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)施,實(shí)習(xí)期間為學(xué)生購(gòu)買了相應(yīng)的保險(xiǎn)。
年份 | 實(shí)習(xí)學(xué)生總?cè)藬?shù) | 校方安排實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù) | 自主實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù) | 接收集中實(shí)習(xí)學(xué)生的企業(yè)數(shù) |
2020年 | 98 | 91 | 5 | 5 |
2021年 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3、1+X證書(shū)試點(diǎn)情況
根據(jù)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》精神,今年9月,我校開(kāi)始啟動(dòng)“1+X證書(shū)制度試點(diǎn)”,鼓勵(lì)學(xué)生在獲得學(xué)歷證書(shū)的同時(shí),取得多類職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)。目前,我校Web前端開(kāi)發(fā)證書(shū)試點(diǎn)工作采用將考證內(nèi)容融入課堂教學(xué)的形式開(kāi)展,相關(guān)教學(xué)課件、教學(xué)實(shí)驗(yàn)等必備教學(xué)資源已有一定積累。陸續(xù)開(kāi)展相關(guān)師資培訓(xùn)等工作,為后續(xù)工作打下良好基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)情況
在多年校企合作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,今年在計(jì)算機(jī)、鐵路運(yùn)輸管理專業(yè)探索“雙師雙徒模式”的現(xiàn)代化學(xué)徒制,把技能大師引進(jìn)校園,建立了“計(jì)算機(jī)組裝及網(wǎng)絡(luò)調(diào)配”、“高鐵管理實(shí)務(wù)”大師工作室,大師有“雙徒”(專業(yè)教師和學(xué)生),學(xué)生有“雙師”(大師和專業(yè)教師),試點(diǎn)專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和技能水平明顯提高,能學(xué)到很多課本上說(shuō)不清楚的東西,以“學(xué)生 →學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”四位一體的人才培養(yǎng)總體思路把學(xué)生直培養(yǎng)成企業(yè)員工,畢業(yè)生深受用人單位的歡迎。
5、集團(tuán)化辦學(xué)情況
為使學(xué)校資源達(dá)到較大利用率,同時(shí)彌補(bǔ)一些人才和設(shè)備上的缺陷,我校由吉安三勵(lì)源教育科技有限公司投資,構(gòu)建了混合制辦學(xué)模式。
目前與江西職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院、福建泉州海洋學(xué)院達(dá)成協(xié)同辦學(xué)共識(shí),實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)、專業(yè)設(shè)置、研發(fā)孵化等方面的優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)、品牌效應(yīng)形成、集約式發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部各利益共同體的互利互贏、共同發(fā)展。
五、社會(huì)貢獻(xiàn)
1.技術(shù)技能人才培養(yǎng)。
學(xué)校堅(jiān)持以服務(wù)為發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向,優(yōu)化專業(yè)布局,深化產(chǎn)教融合和校企合作,以辦人民滿意的教育為宗旨。學(xué)校先后被成為 “軍事化封閉管理特色學(xué)?!?,“技能型軍事人才輸送單位”、“吉安國(guó)防教育試點(diǎn)學(xué)?!?。辦學(xué)16年來(lái),為社會(huì)培養(yǎng)了數(shù)千名合格的技術(shù)人才,用人單位滿意度高。
年份 | 在本省區(qū)域內(nèi)就業(yè)學(xué)生人數(shù) | |
2020年 | 28 | |
2021年 | 10 |
2.社會(huì)服務(wù)
積極開(kāi)展社會(huì)服務(wù)工作,組織團(tuán)員志愿者,在節(jié)假日走向街頭,協(xié)助維持交通秩序,規(guī)范行人過(guò)馬路走斑馬線、扶老攜幼避讓車輛,深入社區(qū)打掃衛(wèi)生,清理垃圾,清除衛(wèi)生死角,免費(fèi)為市民進(jìn)行計(jì)算機(jī)維修、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作,到火車站協(xié)助客運(yùn)安保、旅客咨詢等工作。受到了廣大市民的普遍贊譽(yù)。
年份 | 合作單位數(shù) | 培訓(xùn)總批次 | 培訓(xùn)總?cè)舜?/p> | 培訓(xùn)合格人數(shù) |
2020 | 2 | 2 | 60 | 60 |
2021 | 3 | 3 | 120 | 120 |
3.對(duì)口支援
進(jìn)行教育扶貧,貧困子女就讀本校,免收住宿費(fèi)、書(shū)本費(fèi)等。學(xué)校還對(duì)貧困生群體積極開(kāi)展心理扶貧工作,培養(yǎng)他們的感恩意識(shí),以后立志成才,回報(bào)社會(huì)。對(duì)他們開(kāi)展有針對(duì)性的心理健康咨詢等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生正確看待貧困,克服自卑心理,做生活的強(qiáng)者,成為真正的有益于社會(huì)的人。加強(qiáng)與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通與交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生,防范于未然。抓好生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自理能力、自立能力和高貴的修養(yǎng)。
年份 | 東西部對(duì)口幫扶項(xiàng)目數(shù) | 東西部對(duì)口幫扶投入資金(萬(wàn)元) | 對(duì)口扶貧項(xiàng)目數(shù) | 對(duì)口扶貧投入資金(萬(wàn)元) |
2020年 | 0 | 0 | 1 | 2.5 |
2021年 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4、服務(wù)抗疫
自從防疫阻擊戰(zhàn)打響以來(lái),學(xué)校把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作,及早謀劃,多措并舉,全力防控,為人民群眾身體健康和生命安全筑起了一道牢固的防線。
在市、區(qū)防疫指揮部指令下,我校第一時(shí)間召開(kāi)了專題部署疫情防控工作會(huì),制定《學(xué)校疫情防控工作應(yīng)急實(shí)施方案》,成立了由校長(zhǎng)高祺為組長(zhǎng)的抗疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全體黨員、隊(duì)長(zhǎng)、教師積極投入到疫情防控中,形成工作合力,積極做好防疫五項(xiàng)常規(guī)措施:掃碼、測(cè)溫、戴口罩、常通風(fēng)、勤消殺。加強(qiáng)宣組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),結(jié)合信息化手段授課,不耽誤學(xué)生學(xué)習(xí)。
在校園大門前設(shè)立了疫情防控宣傳點(diǎn),每天7點(diǎn)到19點(diǎn)不間斷播放市防總統(tǒng)一下發(fā)的宣傳錄音,累計(jì)向市民免費(fèi)發(fā)放紙質(zhì)宣傳資料500余份、口罩1000余個(gè),在街道上拉宣傳橫幅10余條,對(duì)市民了解新冠病毒,正確預(yù)防起到了積極的作用。
六、舉辦者履責(zé)
1.經(jīng)費(fèi)
學(xué)校建立了健全的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度,資金的收入和支出嚴(yán)格按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和國(guó)家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,在專項(xiàng)資產(chǎn)管理上,學(xué)校明確專項(xiàng)資金來(lái)源、使用范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),審批人員、權(quán)限、流程,明確了相關(guān)人員的責(zé)任,按要求、按預(yù)算、按程序管理好項(xiàng)目資金,政策性經(jīng)費(fèi)、生均撥款、項(xiàng)目投入經(jīng)費(fèi)能及時(shí)到位,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,保證了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度的健全、規(guī)范及執(zhí)行的有效性。
年份 | 政策性經(jīng)費(fèi)投入(萬(wàn)元) | 生均撥款 | 本年度項(xiàng)目數(shù) | 本年度項(xiàng)目資金投入(萬(wàn)元) |
2020年 | 0 | 0 | 3 | 360 |
2021年 | 0 | 0 | 0 | 300 |
2.政策措施
近年來(lái),吉安市教體局,吉州區(qū)教體局給予學(xué)校較大的關(guān)心和支持,在春季招生工作中指導(dǎo)、協(xié)助宣傳我校招生。
校內(nèi)校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,每周一下午定期召開(kāi)教職工例會(huì),審議表決學(xué)校重大工作,保證政務(wù)公開(kāi)透明。學(xué)校實(shí)行嚴(yán)格的干部管理制度,建立部門目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校健全師生信訪投訴制度,確保事事有落實(shí),件件有回音。
秉持客戶思維,倡導(dǎo)服務(wù)至上。學(xué)校提出以學(xué)生為中心,教師為學(xué)生服務(wù),干部為職工服務(wù),后勤為教學(xué)一線服務(wù)的同心圓式服務(wù)模式。實(shí)行服務(wù)對(duì)象首問(wèn)責(zé)制,把服務(wù)對(duì)象的滿意度作為檢驗(yàn)各部門教育教學(xué)質(zhì)量水平的重要因素。
七、特色創(chuàng)新
一是堅(jiān)持育人為本,每周五下午召開(kāi)師生大會(huì),主要學(xué)習(xí)井岡山精神、職業(yè)素養(yǎng)、工匠精神、廬陵文化精神。把紅色經(jīng)典教育貫穿到德育工作的各個(gè)方面。以《井岡山精神》為重點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)生中華傳統(tǒng)文化,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀道德思想,形成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,做到講文明、有愛(ài)心、知榮辱、守誠(chéng)信、求上進(jìn)。
二是根據(jù)生源特點(diǎn),找準(zhǔn)教育和管理的突破口。按照“學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)求知?jiǎng)?chuàng)新,學(xué)會(huì)處事做人”的育人理念,根據(jù)中職學(xué)生的特點(diǎn),堅(jiān)持把養(yǎng)成教育作突破口,狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的教育管理,注重困難生的轉(zhuǎn)化教育。通過(guò)新生入學(xué)軍訓(xùn)、入學(xué)教育等措施,讓新生了解我校的規(guī)章要求,初步糾正以前形成的不良行為習(xí)慣。結(jié)合中隊(duì)量化考評(píng)和學(xué)生操行的考核,積極實(shí)施德育綜合量化管理,堅(jiān)持不懈地對(duì)學(xué)生執(zhí)行日常行為規(guī)范情況檢查、督促,及時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行教育,改變學(xué)生的不良行為習(xí)慣,本年度未出現(xiàn)學(xué)生安全事故和違法現(xiàn)象。
三是形成多位一體的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,堅(jiān)持“面向企業(yè)、貼近基層、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)特色。制定了學(xué)校章程,嚴(yán)格按照省、市教育部門要求設(shè)置課程,有明確的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱。目前開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用、鐵道運(yùn)營(yíng)管理等專業(yè),以計(jì)算機(jī)教學(xué)為基礎(chǔ),發(fā)展國(guó)防教育、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察、電子商務(wù)等教育方向。在開(kāi)設(shè)必修的理論和專業(yè)課程外,還開(kāi)設(shè)了軍事技能、車輛駕駛、武術(shù)、散打、擒拿格斗等多種技能課程,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和軍務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提供了一支重要的輔助生力軍。
八、主要問(wèn)題和改進(jìn)措施
1.人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:
一是租賃的校園隨著學(xué)生人數(shù)的大增而顯得面積不足;
二是教師隊(duì)伍素質(zhì)必須提高,加大專業(yè)化比例,“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng);
三是基礎(chǔ)設(shè)施還比較滯后:由于我校長(zhǎng)期租用地方場(chǎng)所辦學(xué),相應(yīng)的配套設(shè)施還不夠完善,辦公教學(xué)環(huán)境還需改善,教師住宿環(huán)境還需進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活條件有待提高,文化設(shè)施還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,校園文化建設(shè)還需進(jìn)一步深入等。室外課訓(xùn)練場(chǎng)地與學(xué)生數(shù)量不成比例,場(chǎng)地建設(shè)還比較擁擠,急需擴(kuò)建,在一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量。辦學(xué)十六年來(lái),部分教學(xué)設(shè)備老化,需更新?lián)Q代,進(jìn)一步完善,新增專業(yè)方向的教學(xué)設(shè)備還亟待備齊;
四是生源良莠不齊,學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,不利于整體施教。
2.改進(jìn)措施如下:
一是加大資金投入,購(gòu)買土地,建設(shè)新校園,積極改善辦學(xué)條件;
二是與井岡山大學(xué)加強(qiáng)溝通、交流合作,聘請(qǐng)教授級(jí)專業(yè)人才來(lái)校兼課課;通過(guò)校企合作,委派學(xué)校專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,逐步構(gòu)建學(xué)校自己的“雙師型”教師隊(duì)伍。針對(duì)人才不穩(wěn)定情況,探索一套促進(jìn)師資隊(duì)伍穩(wěn)定的保障機(jī)制,建立“人才適崗選用”、“薪酬公平”、“績(jī)效考核”、“合同管理”機(jī)制,在思想、文化、生活待遇上積極營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。
三是積極開(kāi)展校企合作,購(gòu)買實(shí)訓(xùn)設(shè)備,建設(shè)校內(nèi)、校外現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地。
四是加大宣傳力度,自籌資金單獨(dú)設(shè)立貧困學(xué)生助學(xué)金和優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金,吸引廣大貧困山區(qū)貧困學(xué)子和有志專業(yè)技術(shù)的學(xué)子入校學(xué)習(xí)。